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为快速适应公司发展，结合公司总体发展战略，2019年11月7日晚，金成木业有限公司召开全体管理人员关于“优秀企业管理者必备的技巧与素养”培训；旨在全面提升公司管理人员的管理技巧和综合技能，使公司人力资源得以充分利用和可持续发展，为来年开春备耕。

讲师：胡跃飞 

曾经任职：浙江大学副教授

现在任职：丽水市精信企业管理咨询有限公司总经理

2015年开始专注于木玩具生产管理的研究与咨询 

此次培训计划共设六门课程，分别是《优秀企业管理者必备的技巧与素养》、《生产现场6S管理》、《杰出班组长管理技能提升》、《质量管理18招》、《交货期管理18招》以及《生产企业的绩效考核》。多角度、全方面学习技能知识，使管理人员能有效运用管理机制，提升管理者解决问题的能力，严格把控质量、准时交货，促进快速有效、安全平稳的生产。通过此次系统全面地培训，为明年奋战做好充足准备。

董事长强调要“学而时习之”，要学以致用。通过技能知识培训和一系列管理体系的优化，结合公司实际情况，举一反三，找出问题，解决问题，为今后可持续发展筑基。